怎樣樹立物流平臺?

時間:2018-03-14 16:24:38 作者:未知 點擊: 0

  物流是被互聯網涉及的最初范疇之一,闡明搭建物流平臺的不易。

  無論承運人多麼的集體化,物流平臺仍然是2B而不是2C。2B和2C有宏大差異:決策環節多、習氣改動慢。物流平臺的潛在妨礙:非規范化!物流平臺的成功之道:規范化!推行規范化的難度決議了物流平臺的開展戰略:耐久戰。

  耐久戰需求有戰利品,需求同盟軍。

  除了你本人,沒有人喜歡用你的平臺:互聯網平臺只要在不可預見的、隨機的形態下才有存在價值!而2B的物流大少數是可預見可方案的,而可估計的信息交流是不需求經過第三方互聯網平臺的!在隨機不確定性的市場上找到平臺的價值打破口!

  物流-互聯網最初的堡壘

  BAT的崛起標志著中國進入了互聯網時代,短短十多年的開展,我們的生活已離不開互聯網。絕對而言物流范疇的互聯網使用較爲滯后,提到物流時我們還沒方法信口開河地蹦出一兩個平臺的名字。

  實踐上早在互聯網普及初期就不乏物流平臺的探究者,十幾年來行業內一直沒有中止過對互聯網平臺的開辟,并獲得了一些區域性成果。

  2014年開端,隨著“互聯網思想”不得人心,物流業的各路英豪紛繁開端涉足互聯網平臺,資本雄厚的風險投資也開端關注物流這塊互聯網荒地,拿到千萬甚至數億投資的物流平臺曾經不再是舊事。

  但是,任你風險資本的磅礴涌入,任你十多年的不懈努力,物流平臺的停頓仍然是那樣的不溫不火,沒有滴滴、快的那樣的決勝中原,也沒有58和趕集那樣的問鼎王座。

  幾年上去還沒有誰進入到群眾視野里,也沒有那個爲了角逐最初王者而與競爭對手迎頭相撞,大家都還在本人的一畝三分地上埋頭耕耘甚至苦苦掙扎。

  那麼物流平臺究竟難在哪里?我們該怎樣樹立物流平臺呢?

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